Accompagnement des entreprises et des institutions

Envie de mettre en place des outils et processus performants pour gérer les talents au sein de votre entreprise ?

Besoin d’être accompagné de façon concrète dans un projet face à un changement ?

est là pour vous accompagner dans vos projets RH :

Mission, vision, valeurs

Description de fonctions

Classification de fonctions

Évaluation & progression, ...

« Rigueur, honnêteté, transparence et assertivité :
She is not a yes women »

Didier, Directeur des ressources humaines

Vous avez besoin d’un accompagnement structuré sur un projet RH précis que vous avez déjà identifié. 

Vous souhaitez une analyse globale de vos processus RH actuels et des recommandations concrètes sur vos axes prioritaires de développement. 

Activités concrètes pour lesquelles je peux vous apporter un support :

01.

 Identifier la Vision et la Mission de votre entreprise et définir les valeurs qui les sous-tendent

02.

Co-construire avec vos collaborateurs les comportements prioritaires à adopter au quotidien pour faire vivre ces valeurs

03.

Structurer vos organigrammes, définir et rédiger vos profils de fonction

04.

Identifier les compétences existantes au sein de votre entreprise et celles à acquérir

05.

Détecter vos besoins en lien avec la réalité du marché de l’emploi

06.

Accompagner la sélection et l’intégration des candidats dans votre entreprise

07.

Construire et mettre en place un système d’évaluation

08.

Former vos managers aux techniques de communication à adopter lors de ces entretiens annuels

09.

Accompagner vos collaborateurs en capitalisant sur leurs forces et en les aidant à identifier et construire leur plan d’actions personnel

10.

Anticiper les départs et planifier la succession en détectant au préalable les talents existants et les potentiels d’évolution de vos collaborateurs

Ouvrez les bras au changement,
mais ne laissez pas s’envoler vos valeurs.

Dalaï Lama

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