Agilité face au changement

Lego® Serious Play®

La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® c’est quoi ?

un outil de jeu sérieux qui optimise la réflexion, la communication et la résolution de problèmes ;
c’est une méthode qui favorise une participation à 100% de tous et toutes et en libérant le potentiel créatif de chacun ;
le processus permet aussi d’appréhender un changement en capitalisant sur les forces de l’équipe ;
Les briques LEGO® sont utilisées pour créer un langage commun et impliquer activement chacun dans le processus.

La méthode est basée sur des fondements qui concernent le leadership et les organisations :

Les leaders n’ont pas toutes les réponses ;
Votre succès dépend de l’écoute des opinions de tous ceux qui sont réunis ;
Les personnes veulent naturellement contribuer, faire partie de quelque chose de plus grand et prendre des responsabilités ;
Les équipes travaillent souvent de façon non-optimale, délaissant des compétences inexploitées des membres de l’équipe ;
Nous vivons dans un monde que l’on peut qualifier de complexe et incertain, et cela permet à chaque personne de contribuer aux résultats d’une entreprise plus durable.

La méthodologie LSP® est appliquée pour :

Faire émerger le potentiel des PERSONNES et leurs valeurs individuelles
Développer les relations D’ÉQUIPE, le leadership et les relations interpersonnelles
Appréhender et traverser des CHANGEMENTS
Tenir des réunions de PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Organiser et définir la MISSION, la VISION et les VALEURS institutionnelles
Analyser des scénarios et trouver des SOLUTIONS INNOVANTES

Le changement est omniprésent, or l’être humain à naturellement tendance à résister à ce dernier. Consciemment ou inconsciemment. Le changement implique la perte de repères suivi d’une période chaotique jusqu’à la mise en place des nouveaux repères. Cette formation, permet d’aborder le changement de façon ludique en capitalisant sur les réussites afin de mobiliser les ressources préexistantes dans tout nouveau contexte.

Objectifs :

Chaque participant aura l’opportunité de développer ses capacités à :

Appréhender le changement au travers l’expérimentation active et créative ;
Représenter son métier et ce qui lui donne de l’énergie au travail ;
Identifier ses forces ;
Identifier ses ressources face au changement ;
Transposer ces ressources dans une situation concrète ;
Comprendre les mécanismes de résistance au changement ;
Construire sa vision du futur.

Contenu :

Représenter l’existant : son métier, ses forces et ce qui lui donne de l’énergie au travail ;
Identifier les ressources mobilisées lors d’un changement traversé avec succès ;
Découvrir les différentes phases de la courbe du changement ;
Identifier les différents types de réactions face aux changements et repérer les résistances ;
Construire une vision du futur en intégrant les différents éléments abordés.

Méthodologie :

Convaincue que les collaborateurs sont les mieux placés pour répondre à leurs questions et s’engager dans l’action, mes formations se veulent avant tout participatives et basées sur l’apport de tout un chacun. C’est pourquoi, le rythme du groupe et son apport personnel seront prioritaires. J’accorde aussi beaucoup d’importance au jeu dans le cadre de mes formations.

La journée sera rythmée par :

de l’apport théorique ;
des exercices pratiques ;
des activités ludiques ;
des échanges entre participants.

Public :

Tout public, idéalement en équipe

Durée :

1/2 journée

« J'avais des peurs, comme toujours, cet atelier a su parfaitement satisfaire mon appétit (et mon besoin de sécurité) : sujets passionnants, des ambitions, de la rigolade, des réflexions, de l'intelligence collective et un cadre trop sympa ! »

Claire, Change Manager